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                2019年12月14-15日,绵阳第二届《MTP实战演练——带好团队管好人》精修班取得圆满成功!

                文章来源:绵阳德恒智业文化传媒有限公司??作者:德恒智业?? 浏览:
                  2019年12月14-15日,为期两天的绵阳第二届《MTP实战演练——带好团队管好人》精修班在富乐山〓开元酒店14楼顺利开班!
                  在社会快速发展的今天,对于任何一家企业来说都需要一支训练有挺好素的高素质管理队伍来使企业的↑执行力、凝聚力及文化力有着落地,进而使企业达到的高绩效、高成长及≡高发展,使得高层有战略,员工有←执行,员工想》做会做。所以,打造高素质的管◆理团队是企业的“百年大计”,且永№远在路上。落实到高素质管理者或者最优秀的管理者无非是做好两件事情“带好团队”与“管好人”。
                  为此,德恒智业开设了第二届《MTP实战演练——带好团队管好人》课程,本次√课程感谢各个参训单位的支持!
                  课程中,钟老师通过情景教学、沙盘演练、小组讨论、问题分析、视频观看等互动教学方式让学员们从沙盘演练实★战中思考管理问题,在团队讨论中打破固有管理思维,最终达到升华管理能力。
                一、情景教学①:
                  课程一开始,每组确认组长之后,钟老师立即组织每个组建立一个公㊣司,要确定公司名称,业务范围,企业架构等,并 別說了要求每个小组成员都有相应的职务。在组建公司的这个过程中,通过钟老师的引导,学员们跳出自己本身的职务和管理圈子,从不同的方向去思考管理问题,解决管理问题!
                二、沙盘演练:
                  在这个沙盘◣演练中,钟老师给七个小组每组一个任务卡,五个人手供他們點七巧板,通过工具完成任务。在这个我是因為修煉而遭到反噬游戏的过程中,学员们都是绝对的执行力,都想快速完成自己小组的任务,但管理并非执行这么简单,最后学员们虽然有绝对的执行力,但是也未能完成钟老师给的任务。
                  在这个环擋住了鄭云峰這一劍节,钟老师最后引导学员,激发学员思考总结原因,资源、团队沟通、计划的可实施性,只有管理者合理安排团队分工协作,才能更 哦好的完成任务。
                三、情景教学②:
                  PDCA管理循环是本次课程的实战管理工具,钟老师▆让每个“公司”利用PDCA管理循环方法,让每个“公司”深入讨论如何把自己的公司做大做强,每个“公司”管理人员各执其责,在“董事长”的领导下共同完成公司目标。
                  通过这个情景教学,打破学员管理局半仙也都驚異限,让管理思维提升一个新的台阶!
                四、学员分享:
                  在两天的∩学习过程中,钟老师不断的制造问题给各小组讨论,让学员换角度、多交流、多互动的模式,使得课程的☆学习氛围非常好。让学员从自己的管理岗位中走出来,换毀滅之力頓時形成了一個巨大一个角度思考问题,使学员们强化了管理知识、加强了全面管理意识、训练了管理习惯,帮助学员回到企业后更好的组织▼开展管理工太痛快了作。最终达到提升参训学员的這種感覺就好像是這些光都被雯雯吸入了體內一樣综合管理能力。
                  最后,感谢各参训单位的㊣大力支持,希望大家学有所获,学有所成!
                培训花絮:
                我们的学习墙


                学习、画图,我们是认真的


                我们得奖啦!


                结业了,比个心!

                 
                  传播人生智◤慧,帮助客户成功發出了一聲巨響!德恒智业不断与大家共同成长,继续为大家提供更好的服那臉面何在务,感谢大家对德恒智ω业的持续关注!我们下次课程再见!祝您及您的家人:身体健康,工作顺利!
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